Program

KOMPONENT I PROCES TWORZENIA POWIĄZAŃ KOOPERACYJNYCH

1. Dwudniowe szkolenie

Cele i możliwości kooperacji i współpracy. Podstawowe definicje i pojęcia związane z różnymi formami kooperacji i współpracy.
Korzyści ze współpracy i działania w ramach niej podejmowane.
Podejście do współpracy w Europie - jak to robią inni?
Kooperacja w Polsce – aktualna sytuacja, polityka rozwoju, analiza.
Warunki współpracy – co nas dzieli, co nas łączy?
Gdzie jesteśmy dokąd idziemy? – Rola poszczególnych sektorów w procesach kooperacyjnych.

2. Dwudniowy warsztat 1

Trendy i kierunki rozwoju branży w Europie i w Polsce.
Proces tworzenia i elementy strategii powiązania kooperacyjnego lub innej formy współpracy.
Analiza problemów branży w ujęciu polityki makro- i mikroekonomicznej, ogólnopolskiej i regionalnej oraz analiza problemów w obszarach funkcjonowania.
Mapowanie powiązania kooperacyjnego.
Kompatybilność branżowego powiązania kooperacyjnego z innymi branżami.
Analiza SWOT potencjalnego powiązania kooperacyjnego.
Wizja powiązania kooperacyjnego.

3. Dwudniowy warsztat 2

Główne kierunki i determinanty rozwoju powiązania kooperacyjnego.
Cele strategiczne powiązania kooperacyjnego w poszczególnych obszarach.
Cele operacyjne w poszczególnych obszarach.
Plan i harmonogram działań krótko-, średnio- i długoterminowych dla powiązania kooperacyjnego.
Korzyści i wartości dodane dla powiązania kooperacyjnego wynikające z realizacji strategii.

KOMPONENT II

1. Dwudniowy warsztat 1:
Marketing i PR w inicjatywach klastrowych oraz powiązaniach kooperacyjnych.

Analiza marketingowa.
Nowoczesne narzędzia marketingu MIX.
Innowacyjność marketingu MIX.
Tworzenie oferty i promocji produktów inicjatywy klastrowej lub powiązań kooperacyjnych.

2. Dwudniowy warsztat 2:
Kapitał Ludzki w powiązaniu kooperacyjnym i inicjatywie klastrowej.

Zarządzanie zasobami ludzkimi w kontekście uczestnictwa firmy w powiązaniach kooperacyjnych.
Systemy motywacyjne funkcjonujące w sieciach współpracy.
Szkolenie osobowościowe na podstawie ankiet.
Strategia innowacji w firmie a dobór kadr niezbędnych do jej realizacji.

3. Dwudniowy warsztat 3:
Technologie w powiązaniu kooperacyjnym i inicjatywie klastrowej.

4. Dwudniowy warsztat 4:
Finanse w powiązaniu kooperacyjnym i inicjatywie klastrowej.

Tworzenie biznes planu dla powiązań kooperacyjnych i inicjatywy klastrowej .
Źródła finansowania inicjatyw klastrowych i powiązań kooperacyjnych.
Analiza dostępnych źródeł finansowania Unii Europejskiej na poszczególne działania w ramach powiązań kooperacyjnych i inicjatyw klastrowych.

5. Dwudniowy warsztat 5:
Internacjonalizacja, czyli współpraca międzynarodowa w powiązaniach kooperacyjnych i inicjatywach klastrowych.

Obszary współpracy międzynarodowej - przykłady.
Strategia wchodzenia powiązań kooperacyjnych i inicjatyw klastrowych na rynki międzynarodowe.
Marketing na rynkach międzynarodowych.
Polityka cenowa na rynkach międzynarodowych.
Tworzenie ofert i strategia promocji na rynkach międzynarodowych.

KOMPONENT III

1. Dwudniowy warsztat 1
Rola animatora inicjatywy klastrowej lub powiązania kooperacyjnego.